Confluenţe Literare: FrontPage
CONFLUENŢE LITERARE

CONFLUENŢE LITERARE
ISSN 2359-7593
ISSN-L 2359-7593
BUCUREŞTI, ROMÂNIA


AFIŞARE MOBIL

CATALOG DE AUTORI

CĂUTARE ARTICOLE

Cautare Articole


ARHIVĂ EDIŢII

RECOMANDĂ PAGINA

REDACŢIA

CLASAMENT
DE PROZĂ

CLASAMENT
SĂPTĂMÂNAL
DE PROZĂ


Home > Manuscris > Cugetari > Mobil |   


Autor: Marina Glodici         Publicat în: Ediţia nr. 1488 din 27 ianuarie 2015        Toate Articolele Autorului

Marina GLODICI - DESPRE MUNCA ÎN ECHIPĂ
 
 
 
 
Distribuie!
 
Distribuie!       Aboneaza-te!
Lipsa voinţei de asociere dintre indivizi, pe bază de implicare şi determinare spre un ţel pozitiv comun, care să contureze convergenţa de interese, pare un fenomen pe care l-am observat atât eu cât şi mulţi dintre interlocutorii mei. Am remarcat, uneori, că mai degrabă s-ar elimina unii pe alţii printr-o competiţie nedreaptă, în loc să formeze echipă, să se completeze unii pe alţii şi să găsească un consens.  
 
Pe vremea studenţiei, învăţam despre faptul că, doar munca în echipă poate da un randament sporit şi poate genera un climat adecvat în societate. Mă raliez şi eu specialiştilor în domeniu care spun că pentru a construi o echipă e necesar ca cei implicaţi să aibă o anumită instrucţie, să fie conştienţi că nimeni nu poate cuprinde toate domeniile şi aspectele şi că într-o activitate trebuie ca oamenii să colaboreze şi să împărtăşească mereu din experienţa profesională. Învăţăm toată viaţa şi aflăm mereu lucruri noi care ne ajută să progresăm să ne perfecţionăm şi să găsim noi soluţii pentru vremuri care se schimbă continuu, încercând să păstrăm sistemul de valori şi principiile unei societăţi civilizate.  
 
Vorbeam, nu demult, de psihologia industrială şi o bună parte din ideea muncii în echipă se bazează şi pe disponibilitatea şi buna credinţă a experţilor din diferite domenii de a forma tinerele generaţii pentru ca la vremea potrivită să poată prelua ştafeta. Printre lucrurile de bază ce se impun este şi cum să ne ataşăm şi să ne conectăm unii cu alţii în măsura în care să putem întrepătrunde ideile şi să aflăm împreună soluţii, căi şi modalităţi menite să asigure progresul şi bunăstarea fiecăruia şi a poporului întreg.  
 
Am întâlnit persoane instruite, care, deşi doreau să realizeze ceva, nu se apropiau de oameni cu dragoste şi modestie, ci cu înfumurare, aşteptând ca ceilalţi să le recunoască meritele, raportându-se cu superioritate la cei din jur. Nu au fost în stare să facă echipă şi nici nu au avut deschiderea de a dărui din experinţa lor profesională. Concluzia? Omul cu cât e mai cult, cu atât e mai modest şi mai bun şi e gata să ajute şi pe alţii să se dezvolte profesional.  
 
După facultate, am avut satisfacţia muncii împlinite în echipă şi asta datorită profesionalismului unora dintre şefi şi al colegilor mei. E plăcut să ai în jur oameni care ştiu să respecte şi să se completeze unii pe alţii pentru a atinge dezideratele. Mă gândesc, oare, de ce nu se legiferează modalităţi în care tinerii să aibă locuri de muncă după absolvire în care să îşi efectueze o stagiatură, deoarece acest lucru nu a fost rău. De ce nu se face un studiu de piaţă, atât în sectorul public cât şi în sectorul privat pentru a se putea estima câte locuri de muncă ar exista în fiecare domeniu, pe baza căruia s-ar putea repartiza guvernamental tineri absolvenţi pentru a fi pregătiţi în vederea înlocuirii specialiştilor care se pensionează. Poate nu ar mai fi şomajul atât de ridicat, s-ar rezolva şi dezechilibrul demografic cauzat de plecările masive în străinătate. Ar fi mai mulţi contribuabili şi implicit ar avea o mare influenţă asupra bugetului de stat.Toate deciziile trebuie să se bazeze pe o realitate şi pe un studiu riguros. Din estimări empirice nu se poate naşte niciun proiect de administrare viabil. Este nu numai părerea mea ci şi a majorităţii populaţiei. Spunea cineva că doar managerul cu o incompetenţă discutabilă ia ca prima soluţie de rezolvare a problemei, concedierea angajaţilor. Desigur că, reaşezarea lucrurilor, chiar şi într-o economie de piaţă, durează, mai ales după un regim totalitar, dar chiar şi aşa, resursele umane constituie o investiţie importantă a ţării şi trebuie protejate şi folosite judicios, altminteri, ne trezim că nu mai sunt specialişti, deşi ţara a pregătit prin universităţi, dar nu le-a asigurat şi condiţii să profeseze şi să se dezvolte profesional.  
 
Revenind la ideea muncii în echipă, nu pot să nu fac referire în mod categoric la relaţiile interumane care trebuie să se îmbunătăţescă prin schimbarea mentalităţilor şi dezvoltarea spirituală a oamenilor ce generează caracterul uman. Am asistat la o luptă a unora de a fi în frunte, a conduce, deşi nu aveau caracter şi nici competenţa de a gândi pentru societate. Cu asemenea indivizi nu se poate lucra în echipă. Pentru că mereu vor combate orice acţiune doar de dragul eului şi al sinelui avid de a se remarca şi de a fi adulat. Or, atunci când îţi cunoşti limitele, înţelegi, că fără să-ţi respecţi semenul şi să-l preţuieşti obiectiv nu se poate să te asociezi pentru a conlucra spre binele tuturor.  
 
Aşadar, asocierea dintre oameni se bazează pe înţelegere reciprocă, loialiate, preţuire, modestie, prietenie, bunăvoinţă, dragoste umană necondiţionată, atât pe plan personal cât şi social, respectiv profesional, cultural, religios şi alte domenii din societate. E atât de greu? Nu! Ar trebui să ne autoanalizăm să vedem cât egoism avem, dacă ne respectăm cu adevărat semenii, le admirăm şi recunoaştem talentele şi meritele, dacă ne îmbucură succesul unora sau ne întristează. Suntem, oare, destul de goi de noi înşine ca să putem privim pe cei din jur cu ochi buni şi binevoitori? Putem avea o vorbă bună pentru oricine, avem destulă empatie pentru semenii noştri? Toate acestea nu le putem avea dacă nu învăţăm de la Dumnezeu, de la Domnul Isus Hristos care ne-a învăţat cum trebuie să fie un Lider adevărat, cum să lucrezi în echipă şi să iubeşti necondiţionat. Cine doreşte se poate „înscrie” în şcoala Mântuitorului, citind Biblia şi studiindu-I viaţa. Şi (doar) cine voieşte să îl urmeze, trebuie să se lepede de sine, să-şi ia responsabilităţile (crucea) şi să-L urmeze în fiecare zi. Astfel va lucra în echipă cu El şi YEHOVA Dumnezeu prin Duhul Său cel Sfânt şi cu toţi ce sunt ai Săi. Aşa să ne ajute Dumnezeu!  
 
Marina GLODICI  
Cluj Napoca  
20 ianuarie 2015  
 
Referinţă Bibliografică:
Marina GLODICI - DESPRE MUNCA ÎN ECHIPĂ / Marina Glodici : Confluenţe Literare, ISSN 2359-7593, Ediţia nr. 1488, Anul V, 27 ianuarie 2015, Bucureşti, România.

Drepturi de Autor: Copyright © 2015 Marina Glodici : Toate Drepturile Rezervate.
Utilizarea integrală sau parţială a articolului publicat este permisă numai cu acordul autorului.

Abonare la articolele scrise de Marina Glodici
Comentează pagina şi conţinutul ei:

Like-urile, distribuirile și comentariile tale pe Facebook, Google Plus, Linkedin, Pinterest și Disqus se consideră voturi contorizate prin care susții autorii îndrăgiți și promovezi creațiile valoroase din cuprinsul revistei. Îți mulțumim anticipat pentru această importantă contribuție la dezvoltarea publicației. Dacă doreşti să ne semnalezi anumite comentarii, te rugăm să ne trimiți pe adresa de e-mail confluente.ro@gmail.com sesizarea ta.
RECOMANDĂRI EDITORIALE

Publicaţia Confluenţe Literare se bazează pe contribuţia multor autori talentaţi din toate părţile lumii. Sistemul de publicare este prin intermediul conturilor de autor, emise ca urmare a unei evaluări în urma trimiterii unui profil de autor împreună cu mai multe materiale de referinţă sau primirii unei recomandări din partea unui autor existent. Este obligatorie prezentarea identității solicitantului, chiar și în cazul publicării sub pseudonim. Conturile inactive pe o durată mai mare de un an vor fi suspendate, dar vor putea fi din nou activate la cerere.

Responsabilitatea asupra conţinutului articolelor aparţine în întregime autorilor, punctele de vedere sau opiniile nefiind neapărat împărtăşite de către colectivul redacţional. Dacă sunt probleme de natură rasială, etnică sau similar, vă rugăm să ne semnalaţi imediat pentru remediere la adresa de corespondenţă mai jos menţionată. Articolele care vor fi contestate prin e-mail de către persoanele implicate prin subiectul lor vor fi retrase în timpul cel mai scurt de pe site.


E-mail: confluente.ro@gmail.com

Fondatori: Octavian Lupu şi George Roca

Consultaţi Catalogul autorilor pentru o listă completă a autorilor.
 
ABONARE LA EDIŢIA
ZILNICĂ


ABONARE LA EDIŢIA
SĂPTĂMÂNALĂ


ABONARE LA EDIŢIA
DE AUTOR



FLUX DE ARTICOLE AUTOR

 
 
CLASAMENT
DE POEZIE

CLASAMENT
SĂPTĂMÂNAL
DE POEZIE
 
VALIDARE DE PAGINĂ
 
Valid HTML 4.01 Transitional
 
CSS valid!